Développer des logiciels à partir de zéro peut être une tâche difficile, car la plupart des gens ne savent pas comment créer des logiciels à partir de zéro. Cependant, vous devez créer un produit qui répondra aux besoins de vos clients si vous souhaitez atteindre vos objectifs commerciaux et convertir votre rêve en un produit performant et populaire qui génère des revenus.
Le développement de logiciels de démarrage est un processus à plusieurs niveaux. Dans cet article, nous examinerons de plus près les détails de la création de votre propre produit logiciel.
Développer un produit logiciel : en quoi consiste ce processus ?
Si vous avez déjà une excellente idée de démarrage, vous pouvez commencer à chercher une équipe pour donner vie à cette idée et lancer le processus de développement de produits logiciels. Vous trouverez ci-dessous les étapes à suivre pour créer votre propre produit logiciel.
1. Recrutement de l'équipe de développement de startups logicielles
Il n'est pas difficile de développer un produit logiciel si vous avez la bonne équipe. Tout projet logiciel nécessite au moins 5 membres d'équipe : chef de projet, analyste métier, concepteur UI/UX, ingénieur logiciel et spécialiste QA. Mais comment trouver une équipe qui réponde à toutes vos exigences ? Il y a trois façons de procéder :
Equipe interne
Peut-être en avez-vous déjà un. Dans ce cas, vous devez vous assurer qu'il peut faire face à votre projet. Peut-être aurez-vous besoin d'embaucher des spécialistes supplémentaires. Sinon, vous pouvez envisager de constituer votre équipe interne. C'est la meilleure voie à suivre si vous souhaitez une coopération à long terme avec des personnes capables de développer votre logiciel et entièrement dédiées à ce processus. Vous pouvez trouver une équipe à bord en publiant des postes vacants sur des services tels que Glassdoor, Stack Overflow et autres. Ensuite, vous devez mener des entretiens avec les candidats appropriés et embaucher les meilleurs (mais notez que cela peut être difficile si vous n'avez pas de formation technique).
Externalisation
Coopérer avec une société de développement de startups qui fournit des services d'externalisation est un moyen idéal pour réduire les coûts de développement de logiciels personnalisés et le temps d'embauche. Classiquement, il faut jusqu'à 66 jours pour embaucher un développeur. Imaginez combien de temps il faudra pour constituer une équipe entière. Donc, si vous voulez l'éviter, vous pouvez trouver un fournisseur expert qui vous fournira une équipe de spécialistes ayant suffisamment d'expérience et de compétences pour mener à bien votre projet. L'équipe d'externalisation vous aidera pour tout : de la validation de l'idée à la stratégie de lancement du produit. De plus, vous pouvez coopérer avec une entreprise qui fournit le développement de produits aux startups de n'importe quel pays et économiser beaucoup d'argent sur le processus de développement. Par exemple, les salaires des spécialistes de l'informatique dans les pays d'Europe de l'Est, comme l'Ukraine ou la Pologne, sont plusieurs fois inférieurs à ceux des États-Unis et de l'Europe de l'Ouest.
Free-lance
Le freelance est le choix le moins cher mais aussi le moins fiable. Les pigistes conviennent à la coopération à court terme et à l'accomplissement de petites tâches. Cependant, si vous avez besoin d'une équipe à part entière, vous ne la trouverez probablement pas sur les plateformes indépendantes. Mais si vous embauchez un pigiste pour combler des lacunes dans le processus de développement de produits, des plateformes de pigistes comme Upwork ou Toptal peuvent vous aider.
2. Recherche
C'est vrai; vous ne pouvez pas simplement commencer le développement de nouveaux produits (NPD) en embauchant une équipe. Tout d'abord, vous devez vous assurer que votre idée a du sens et a une chance de survivre sur le marché et d'être compétitive. Deuxièmement, vous devez trouver votre public cible et proposer un problème que vous résoudrez avec l'aide de votre logiciel. Pour cela, votre équipe doit mener des recherches. Enfin, vous, en tant que Product Owner, devez y participer. À l'issue de cette étape, vous disposerez de tout ce dont vous avez besoin pour enfin démarrer le processus de développement : plan, documentation, etc.
3. Processus de développement
Si vous développez le produit à partir de zéro, il vaut la peine d'envisager d'utiliser l'approche du produit minimum viable (MVP) qui relève du processus Lean Startup. C'est un produit qui a suffisamment de fonctionnalités pour satisfaire les clients débutants. Vous pouvez utiliser les premiers commentaires pour créer la prochaine version plus complète de votre logiciel. De plus, vous devrez investir un minimum de temps et d'argent dans le développement d'un MVP de votre produit.
Modèle de monétisation
La monétisation est la façon dont vous obtiendrez un résultat de votre produit logiciel. Il est donc clair que vous ne devriez pas lancer le processus de développement tant que vous n'aurez pas défini comment vous allez en tirer de l'argent. Le modèle de monétisation et la tarification appropriés sont essentiels. Les solutions excessivement bon marché et trop chères peuvent éloigner les clients. Bien sûr, vous devrez ajuster la tarification lorsque les futures versions de votre produit deviendront plus compétitives et universelles, mais le modèle initial de tarification et de monétisation devrait sembler attrayant pour les utilisateurs. C'est pourquoi il est recommandé de rendre gratuites certaines excellentes fonctions, d'offrir une période d'essai prolongée aux premiers clients et d'utiliser d'autres astuces pour attirer de nouveaux utilisateurs.
Il existe de nombreux modèles de monétisation, mais nous allons nous intéresser aux plus rentables d'entre eux :
Publicité
Grâce aux publicités, les utilisateurs peuvent utiliser votre logiciel gratuitement tandis que vous percevez toujours une rémunération des sponsors. Malheureusement, il existe un stéréotype selon lequel les publicités ne peuvent qu'être ennuyeuses et empêcher les utilisateurs d'interagir avec votre produit, mais il existe suffisamment de moyens de rendre les publicités acceptables. Par exemple, si les gens regardent une annonce au lieu d'un cercle tournant en attendant une réponse du programme. Ou si vous mettez une annonce pop-up de votre propre service qui n'apparaît que si un utilisateur s'intéresse à votre logiciel depuis longtemps.
Payer par installation
L'inconvénient évident de ce modèle de monétisation est que les utilisateurs doivent avoir un réel besoin de votre logiciel, donc cette méthode pourrait fonctionner. Cependant, si vous êtes sûr que votre logiciel n'a pas beaucoup d'analogues, offre des fonctions uniques ou a une campagne marketing très réussie, vous pouvez appliquer un modèle de paiement par installation.
Payer par abonnement
Le modèle de logiciel en tant que service prend de l'ampleur de nos jours. Statista affirme qu'en 2023, la valeur du marché SaaS atteindra 208,1 milliards de dollars. Ainsi, le modèle de paiement par abonnement semble être plus avantageux que jamais. Il permet de satisfaire les besoins des utilisateurs avancés et non avancés. Par exemple, vous pouvez vendre des abonnements pour votre logiciel pour quelques dollars à ceux qui en ont besoin et fournir des fonctionnalités premium pour un abonnement avancé de dix dollars.
Concevoir
Le design est la première chose qu'un utilisateur voit lorsqu'il ouvre votre logiciel. Il peut être simple ou complexe et sophistiqué. Il est essentiel de bien gérer son budget et de ne pas dépenser trop ou pas assez pour le design. La plupart des produits logiciels nécessitent une conception minimaliste, intuitive et facile à comprendre. Ainsi, vous pouvez faire une conception simple dans la première version de votre logiciel. Lorsque de nouvelles fonctions sont ajoutées dans les futures versions, vous pouvez modifier la conception du design et la rendre plus compliquée.
Pile technologique
Il est maintenant temps pour les concepteurs de choisir les outils qu'ils utiliseront pour le développement. Mais, encore une fois, si vous n'êtes pas techniquement porté et que vous n'avez pas de co-fondateur féru de technologie, vous devrez faire confiance à vos développeurs, qui feront ce choix en fonction de votre budget et des besoins de votre projet.
Essai
Les tests sont une partie essentielle de tout développement de produit logiciel. C'est pourquoi vous avez besoin d'une assurance qualité (AQ) dans votre équipe. De plus, il est essentiel d'identifier et de corriger tous les bugs et erreurs dès le début du processus. Ainsi, il est fortement recommandé de diviser le processus de test en itérations et de le mener aussi fréquemment que possible.
4. Vendre le produit
Comme vous l'avez fait avec le processus de développement, il est temps de lancer un nouveau produit et de le présenter sur le marché. Vous devez être prêt à ce que vos premiers clients soient probablement sceptiques et critiques, mais c'est une réaction normale à un tout nouveau produit, vous devez donc être prêt à toutes sortes de réponses. Ces réponses doivent être collectées, analysées et utilisées pour l'amélioration du produit.
5. Assistance et maintenance
D'une manière ou d'une autre, le produit fini nécessite un entretien supplémentaire. Il doit toujours être conforme aux nouveaux systèmes d'exploitation et appareils, avoir une conception à jour, être à la hauteur des produits de vos concurrents et satisfaire les besoins des utilisateurs. C'est pourquoi vous aurez toujours besoin des services d'un chef de projet, d'un analyste commercial, d'un concepteur UI/UX, de développeurs et d'un ingénieur QA qui travailleront en permanence à l'amélioration et au raffinement de votre produit.
Emballer
Construire un produit logiciel n'est pas facile pour un fondateur de startup, mais si vous faites tout de la bonne manière, vous avez beaucoup de chances de réussir. Établir des objectifs réalistes, comprendre vos clients, suivre le plan et travailler uniquement avec des personnes fiables ayant suffisamment de compétences et d'expérience pour faire face à votre projet sont essentiels.
